Skuteczne przywództwo to fundament każdej rozwijającej się firmy. Liderzy nie tylko zarządzają zespołem, ale także inspirują, wyznaczają kierunki rozwoju i kształtują kulturę organizacyjną. W dynamicznym świecie biznesu nie wystarczy być dobrym – trzeba być najlepszym.
Nasz program szkoleniowy powstał z myślą o tych, którzy chcą wzmocnić kompetencje liderów i dostosować je do specyfiki swojej firmy. To praktyczne podejście do zarządzania, strategii rozwoju i analizy rynku, które pomoże Twojej organizacji osiągnąć sukces.
✅ Praktyczne podejście – szkolenie oparte na realnych case studies i analizach rynkowych.
✅ Dostosowanie do Twojej firmy – program personalizujemy na podstawie analizy organizacji.
✅ Eksperci z 20-letnim doświadczeniem – szkolenie prowadzą specjaliści z zakresu strategii, zarządzania i cyberbezpieczeństwa.
✅ Efektywność – połączenie wiedzy, praktyki i indywidualnych zadań wdrożeniowych.
🔹 INFOBROKERSKA.PL – wywiad gospodarczy i cyberbezpieczeństwo
🔹 SWG CONSULTING – doradztwo strategiczne
🔹 SZMIDLA CONSULTING – fuzje i przejęcia
Przez ponad 20 lat współpracowaliśmy z firmami takimi jak NEUCA, PwC, Pyszne.pl, Grupa Maspex, PGNiG i wieloma innymi.
Każdy moduł prowadzi do głębszego zrozumienia wyzwań lidera oraz przygotowuje Go do pełnienia roli, która podnosi wartość firmy na rynku.
Nasz program szkoleniowy to 12 rozbudowanych modułów, realizowanych co dwa tygodnie lub raz w miesiącu. Każde spotkanie trwa około 6 godzin, podczas których uczestnicy uczą się i trenują w małych grupach, co zapewnia wysoki poziom skupienia i efektywność nauki.
1️⃣ Motywacja, etyka, biznes –
jak budować silne fundamenty lidera?
Każdy lider czyli Ty i Twoi najbliżsi współpracownicy, musi zrozumieć swoje wartości, określić cele, zdiagnozować: zasoby i deficyty. Podczas tego spotkania porozmawiamy o tym, jakie są osobiste motywacje, cele liderów i jak wpływają one na decyzje zawodowe. To pierwszy krok do zbudowania etycznego fundamentu w zarządzaniu.
Zbudujemy prosty schemat firmy by w trudnym czasie muc się do niego odwoływać.
Poruszane zagadnienia:
2️⃣ Strategia rozwoju firmy
- jak stworzyć skuteczny plan działania?
Przybliżymy liderom zasady tworzenia strategii rozwoju firmy.
Strategia od greckiego stratos ago to dowodzenie armią. Największe , najlepsze firmy nie robią kroku bez strategii. Pokażemy dlaczego.
W tym module dowiesz się:
3️⃣ Analiza rynku i konkurencji
- wykorzystanie danych do podejmowania decyzji.
W czasach fundamentalnych zmian zrozumienie aktualnych trendów i megatrendów to klucz do wyprzedzenia konkurencji. W tym module poznasz techniki analiz rynkowych i prognozowania, które pomogą skutecznie alokować zasoby.
W tym module dowiesz się:
4️⃣ Kultura organizacyjna
- budowanie silnego zespołu i wartości firmy.
Wiele firm: małych, średnich ale także dużych nie stworzyło skutecznych narzędzi pozwalających nie tylko rozwijać kompetencje załogi ale też zachować jej stan.
A tymczasem najlepsi idą dalej: budują kulturę organizacji, która dzięki wspólnej narracji tworzy zespół zjednoczony wizją i ambitnie realizujący cele firmy.
z tego modułu dowiesz się:
5️⃣ Schemat organizacyjny i kapitał ludzki
- jak optymalizować strukturę firmy?
Kapitał ludzki i dobrze zaplanowana struktura organizacyjna to fundamenty sukcesu każdej firmy. W tym module dowiesz się, jak skutecznie kształtować zespół i budować motywujące środowisko pracy. Jak poprzez zarządzanie projektowe uruchamiać samodzielność i kreatywność załogi.
Poruszane zagadnienia:
6️⃣ Budowanie marki lidera
- personal branding i skuteczna komunikacja.
Skuteczny wizerunek lidera to klucz do budowania zaufania na rynku. Dowiesz się, jak kreować profesjonalny wizerunek i unikać powszechnych pułapek związanych z komunikacją. Pierwszym krokiem Lidera mającego o budować markę firmy jest umiejętność budowania własnego wizerunku.
Poruszane zagadnienia:
Poznasz wartości i zasady, na których opierają się najsilniejsze marki na rynku. Zrozumiesz, jak kultura organizacyjna wpływa na wizerunek firmy i jakie narzędzia motywacyjne mogą przyciągnąć i zatrzymać najlepszych ludzi.
Poznasz narzędzia pozwalające zostać dobrym mówcą, przeprowadzić wysokiej klasy prezentację.
🔹 Każde spotkanie kończy się zadaniem wdrożeniowym – uczestnicy testują zdobytą wiedzę w swojej firmie.
7️⃣ Nowoczesna sprzedaż
- strategie sprzedaży w XXI wieku
Wszyscy sprzedajemy. Jeśli w Twojej firmie tego nie rozumieją, pomożemy. Dział handlowy 3 dekady XXI wieku wygląda i działa inaczej niż ten sprzed nawet 10 lat.
Poruszane zagadnienia:
8️⃣ Strategia marketingowa
– skuteczna promocja i wykorzystanie AI w marketingu.
Poruszane zagadnienia:
9️⃣ Cyberbezpieczeństwo w firmie
– ochrona danych i informacji.
Świadomość zagrożeń cyfrowych i bezpieczeństwa informacyjnego jest dziś kluczowa. Poznasz techniki zabezpieczania danych i informacji, które pomogą Ci minimalizować ryzyko w cyberprzestrzeni.
Poruszane zagadnienia:
🔟 Zysk i optymalizacja kosztów
– jak zwiększyć rentowność organizacji?
Przedstawimy sprawdzone metody kontroli kosztów, planowania finansowego i optymalizacji przychodów, które pomogą zwiększyć rentowność Twojej firmy.
W tym module dowiesz się:
1️⃣1️⃣ Fuzje i przejęcia (M&A)
– rozwój firmy przez inwestycje.
Przejęcia i rozwój organiczny to dwie drogi rozwoju wartości firmy. W tym module poznasz, kiedy warto skorzystać z M&A, a kiedy skoncentrować się na wzroście wewnętrznym.
Poruszane zagadnienia:
1️⃣2️⃣ Sukcesja i sprzedaż firmy
– długoterminowe planowanie i zarządzanie.
Moduł przeznaczony dla właścicieli oraz liderów mogących w przyszłości zarządzać na ich rzecz. Pułapka średniego wzrostu to standard. Jak z niej wyjść a najlepiej nie wpaść?
W tej części dowiesz się także jak kreować liderów i budować profesjonalny zarząd.
Poruszane zagadnienia:
🔹 Każde spotkanie kończy się zadaniem wdrożeniowym – uczestnicy testują zdobytą wiedzę w swojej firmie.
Patrycja jako researcher pracuję od 17 lat, jak trener kompetencji cyfrowych od 12. Prowadziłam zajęcia na polskich uczelniach tj. Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Jagielloński czy UMCS w Lublinie. Prowadzę szkolenia dla biznesu i administracji publicznej z zakresu pozyskiwania informacji od 2011 roku. Jestem współautorką standardów dla zawodów „broker informacji” oraz „specjalista zarządzania informacją” przygotowanych dla Ministerstwa Pracy. Jestem członkiem Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalistów Informacji. Wśród moich klientów są takie firmy i instytucji jak: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Kancelaria Senatu, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa, UOKiK, Komenda Główna Policji, Pszyne.pl, PGNiG, PwC czy Jagiellońskie Centrum Innowacji. Jestem redaktorem naczelnym portalu rynekinformacji.pl piszącego na temat metod researchu oraz OSINT oraz współautorką książki Google Hacking.
Marta Skowiera jest wykładowczynią, wokalistką i specjalistką w zakresie kształcenia głosu, która łączy doświadczenie sceniczne z wiedzą logopedyczną i medialną. Ukończyła wydział aktorski (specjalizację wokalno-aktorską) na Akademii Sztuk Teatralnych w Krakowie oraz Podyplomowe Studia Kwalifikacyjne Logopedii i Medialnej Emisji Głosu na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach. Pracuje z przedsiębiorcami i liderami biznesu nad autoprezentacją, wspierając ich w świadomym kształtowaniu głosu, budowaniu autentyczności i efektywnej komunikacji. Jej podejście opiera się na integracji technik aktorskich, wokalnych i logopedycznych, co pozwala na rozwój nie tylko brzmienia głosu, ale także jego ekspresji i pewności siebie. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu scenicznemu i pracy dydaktycznej skutecznie przekłada sztukę operowania głosem na potrzeby biznesu i wystąpień publicznych.
Każde spotkanie kończy się zadaniem do wykonania na kanwie doświadczeń Waszej firmy lub konkurencji, które aktywizuje uczestnika do praktycznego zastosowania wiedzy. Dzięki zadaniom „domowym” liderzy będą mogli testować nowe rozwiązania w swojej organizacji i zderzać je z rzeczywistością swojej branży.
Wiemy, że każda firma jest inna, dlatego nasz program szkoleniowy dostosowujemy do specyfiki Twojego biznesu. Zanim przystąpimy do szkoleń, przeprowadzamy analizę potrzeb organizacji, aby zidentyfikować kluczowe obszary wymagające uwagi. Dzięki temu możesz mieć pewność, że nasi trenerzy skoncentrują się na narzędziach i strategiach, które przyniosą wymierne korzyści Twojej firmie.
Gotowy, aby wznieść swoją firmę na nowy poziom? Zapisz się na nasze szkolenie i sprawdź, jak rozwój liderów przyczynia się do budowy długoterminowej wartości organizacji. Kliknij przycisk poniżej i dowiedz się więcej o terminach oraz dostępnych miejscach. Razem zadbamy o sukces Twojej firmy!